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Curso práctico e-learning sobre liderazgo

Convocatoria: 2018/2019

OBJETIVOS

Entre los objetivos marcados para este curso destacan, entre otros, las destrezas para ejercer un liderazgo que potencie a todos los miembros del equipo de trabajo, con el óptimo aprovechamiento de las cualidades de cada uno; aprender a actuar como un líder, generar confianza en sí mismo y en su grupo, gestionar cambios, delimitar y exigir responsabilidades; utilizar las últimas tendencias para lograr el crecimiento personal y profesional de cada integrante del equipo y el suyo propio y conocer las mejores técnicas para adquirir un liderazgo humano de gran calidad.

TITULACIÓN

Título propio de especialización en Liderazgo avalado por CEU

CARACTERÍSTICAS

  • Modalidad: E-learning.
  • Duración: 40 horas.
  • Campus Lex Nova: Soporte tecnológico a través del cual se va a desarrollar el proceso formativo y que incluye numerosos servicios y utilidades.
  • Documentación impresa: Cada alumno recibe completamente gratis un estuche donde se incluyen de forma íntegra las unidades teóricas y prácticas que componen el curso.
  • Tutoría: personalizada en la plataforma on-line de formación.
  • Diploma acreditativo: otorgado por Thomson Reuters Lex Nova, al finalizar el curso.
  • Bonificación: Recuerde que puede bonificar estos cursos en su TC1, según establece el Real Decreto 395/2007, de 23 de marzo, y la Orden TAS/2307/2007, de 27 de julio.
    • Si desea bonificarse este curso, remítanos la petición al menos 7 días antes del inicio de esta acción formativa.
    • Gestión de la bonificación: Para su comodidad, al adquirir cualquiera de nuestros cursos, si lo desea, gestionaremos de forma gratuita la correspondiente bonificación en la Fundación Tripartita.

PROGRAMA

Tema 1. La importancia del liderazgo: 

  • Definición de liderazgo.
  • Importancia del liderazgo.
  • Tendencias del liderazgo.
  • Enfoques del liderazgo.
  • Test de autoevaluación.

Tema 2. La captación de las motivaciones de los demás: 

  • Los factores de motivación (individuales y grupales).
  • Test de autoevaluación.

Tema 3. Coordinación de motivaciones y objetivos: 

  • Personas y equipos: Tipos de roles y su evaluación.
  • Mecanismos de defensa.
  • Test de autoevaluación.

Tema 4. Estilos de liderazgo: 

  • Tres tipos de habilidades.
  • Rendimiento y satisfacción.
  • Modelo de liderazgo.
  • Estilo de liderazgo.
  • Test de autoevaluación.

Tema 5. Gestión de estrés del equipo: 

  • El estrés nos ayuda a usar nuestro potencial.
  • La epidemia del estrés
  • Detección precoz.
  • Test de autoevaluación.

Tema 6. Equipos de alto rendimiento. Estrategias clave: 

  • Descripción de un equipo de alto rendimiento.
  • Cómo generar un equipo de alto rendimiento.
  • Gestión de problemas con el equipo.
  • Test de autoevaluación.

Tema 7. El fracaso profesional se puede evitar: 

  • Factores que determinan el índice de riesgo de cada profesional.
  • Excesos que pueden hacerle tropezar.
  • Reforzar los puntos débiles.
  • Test de autoevaluación.

Tema 8. Toma de decisiones: 

  • Tablas de tomas de decisiones.
  • Puesta en práctica y verificación
  • Variaciones.
  • Qué hacer si se fracasa.
  • Test de autoevaluación.

Tema 9. Inteligencia emocional aplicada al liderazgo:

  • ¿Cómo alcanzar un alto grado de inteligencia emocional?
  • Comportamiento de las personas.
  • ¿Cómo influyen las emociones en su trabajo/profesión?
  • Test de autoevaluación.

Tema 10. Descubra las ventajas que aporta ser un líder popular: 

  • Nuevos jefes.
  • Saber comunicar.
  • Consejos prácticos para aplicarlos mañana mismo.
  • Test de autoevaluación.

Anexo.- Documentación práctica (ejercicios): 

  • Check-list rápido del estado de ánimo del grupo.
  • Cuestionarios de evaluación.
  • Cómo motivar al personal.
  • Análisis del comportamiento del líder.
  • Corrección al análisis del comportamiento del líder.
  • Cuestionario de autoevaluación del estilo de mando.
  • Check list rápido de errores y disminución de resultados.
  • Check list rápido de detección de posibles señales de estrés colectivo. Plantilla de hoja de decisión.
  • Comportamiento del líder motivador.
  • Cómo motivar y perfeccionar al equipo de colaboradores.
  • Reflexión sobre la motivación.
  • El mejor jefe.
  • Claves para conocerse realmente.

 

Si deseas más información no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

Actualizado a 23/08/2018

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